Колокольчик фарфоровый в жёлтом Китае

Бело-серый пластик на компьютерах и прочей бытовой технике со временем желтеет (не всякий пластик и с разной скоростью, но обычно да). Любопытно, почему именно желтеет? Почему не другой цвет?

Но как пожар - то хоть увольняйся

Хуже всего в работе прожект-менеджера то, что тебя постоянно дёргают и отвлекают. Подчинённые с вопросами и недоделками, начальство с приказами, собраниями и отчётами, клиенты с жалобами, требованиями и оценками. И все - регулярно, часто, с короткими перерывами. И такая дребедень - каждый день.

Обязанности предсказывать непредсказуемое и укладывать в сжатые сроки задачи неопределённой сложности отступают на второе место по неприятности.

А необходимость делать дело, управляя разнородными людьми, которые собственно и делают дело - вообще мелочь. Это всё равно что копать яму лопатой с черенком из трёх метровых палок, соединённых шарнирами. Держа её только за самую крайнюю палку. Тут только навык нужен.

Две стороны трубы

В доме пропали отопление и горячая вода. Это плохо.

Во дворе у котельной суетятся аварийщики. Это всё-таки хорошо.

Отрок

По многочисленным рекомендациям прочитал "Отрока" Евгения Красницкого.

Да, как и обещали: наш человек в прошлом не геройствует, а применяет свои профессиональные навыки управленца. Нет, всё-таки немножко геройствует, потому что иначе было бы скучно читать. Но основы менеджмента автор читателям преподаёт вполне прилично. И вообще история получилась живая.

Основной минус: повествование длинное и затянутое, рассказывает автор подробно. Из восьми наличных частей в половине приходилось продираться через долгие рассуждения и разговоры в ожидании действия (не обязательно драк и геройства - просто хоть какого-то действия). А жизнь у главного героя впереди ещё длинная, писать - не переписать...