Бревно по кусочкам

[andrzejn]

rikki_t_tavi напоминает, как следует бороться с перфекционизмом: делать хоть что-нибудь, что сейчас легко, понемножку, по кусочку. Будет медленно и неидеально - но будет хоть что-нибудь. Я тоже об этом писал, называл муравьиной тактикой, даже дважды. Это понятно, это работает.

Проблемы начинаются, когда хоть что-нибудь и по кусочку - категорически недостаточно. Просто потому что нужно всё и в срок, а если меньше и позже, то уже не взлетит, не заработает, никому не понадобится...

Для такой ситуации я решения не знаю. То есть знаю - отпустить шкурку в автопилот - но это работает недолго, а обходится потом дорого. Постоянно так жить нельзя.

Путь в тысячу ли начинается с одного шага. А потом остаётся только прошагать без малого тысячу ли. Об этом я тоже писал уже дважды, а это - третий раз...

Comments

[what-and-why.livejournal.com]

Ыгы, у меня как раз сейчас в очередной раз эти же мысли в голове вертятся. Если у меня есть несколько таких "что-нибудь", но одно из них - работа с жёсткими сроками, то ради неё я жертвую всем остальным (потому что ею пожертвовать не могу, а для всего остального, вроде бы, некритично, сегодня я это буду делать или завтра, или через неделю, или через месяц), и в результате все остальные мои дела замирают надолго, и никаких кусочков уже не получается.

[elcor-prime.livejournal.com]

Есть альтернатива. Даже две :)

Первая - это то, что делает весь "цивилизованный мир": планирует. То есть тратит часть времени, отведенного на достижение цели, на построение схемы этого самого достижения (и тут уже возникают всякие подробности - вроде учета рисков, оптимизации элементов работы и т.п.). Как правило, нетривиальные задачи этим способом не решаются :)))))

Вторая - это "путь функционала". Суть его заключается в том, что задача превращается в сверхцель, в смысл существования, а ее достижение - в вопрос выживания, престижа, самоуважения и т.д. А потом человек (если он хотя бы слегка подходит на роль функционала, т.е. склонен к активным действиям и саморефлексии) просто автоматически всем, что он делает, движется к цели.
Проблема в том, что цели достигает не тот, кто начинал путь (об этом, вообще-то, говорили еще буддисты :)))))

Ах да, есть еще и третий способ, "армейский" (ну все сходится - "правильный, неправильный и армейский" :)))))
Если у вас есть подчиненный - нужно приказать ему выполнить все и в срок. Желательно с запасом. И сказать "проверю".
То, что в нашем частном случае этот подчиненный находится здесь же, в голове, обычно значения не имеет.

З.Ы. Кстати, третий способ - это тот, по которому работает Стивен Кинг. Неплохая реклама, не правда ли?