Питерцы! Нервы у всех крепкие?

chieftain_yu предупреждает:

Если кто еще не знает.

В субботу в 10:40 в СПб заработают электромеханические сирены оповещения и гудки предприятий.
Предупредите знакомых.

Подробная инфа здесь.

Разделение перспектив

Деление рабочей команды на уровни "руководитель - менеджеры - исполнители" полезно не только привычным и понятным разделением труда. Разные уровни команды работают с разными уровнями проекта: исполнители закапываются в мелкие детали, руководитель обозревает стратегические перспективы, менеджеры болтаются где-то посредине. Не то чтобы руководитель (если он хороший руководитель) не понимал деталей процесса, или работники не представляли общей стратегии - понимают и представляют.

Но чтобы дело спорилось, думать одновременно о деталях и о перспективах нельзя. Возможно, но нельзя. Потому что когда видишь одновременно глобальный план и текущие подробности, то понимаешь, насколько легко сорвать план из-за проблем с любой из деталей. Ужас! А когда в принципе знаешь всё, но концентрируешься только на своём уровне - то оно и гораздо спокойнее, и обычно как-то в итоге получается.

Чужие возвращаются

Жил-был маньяк-интеллигент. Он бродил тёмными вечерами по улицам, нападал на бомжей, одиноких гопников и пьяных пролетариев и больно кусал их за что получится. Через пару дней укушенного начинало мутить, знобить и колбасить. Он забивался куда-нибудь в уголок, замотавшись в тряпки и одеяла. Через недельку, разорвав старую оболочку, на свет выбирался очередной свежевылупившийся интеллигент. И отправлялся в мир - днём по библиотекам, выставкам и концертным залам, а тёмными вечерами - по подворотням в поисках одиноких бомжей...

Слепая печать

Напечатанное вслепую нужно потом и читать вслепую. Иначе зачем?